Saks Global Enterprises LLC anunció la obtención de acceso a 300 millones de dólares adicionales, pertenecientes al paquete de capital comprometido de 1.750 millones de dólares. Este hito financiero ocurrió tras recibir el respaldo de un grupo ad hoc de bonistas garantizados senior, quienes aprobaron el plan estratégico de la firma para el próximo lustro.
Con la liberación de este último tramo de financiamiento previo a la emergencia, la empresa aseguró la liquidez necesaria para sostener sus operaciones y acelerar su reestructuración. El enfoque de la dirección se centró en tres pilares:
- el servicio al cliente de lujo,
- el fortalecimiento de las relaciones con sus socios de marca
- el impulso de las ventas a precio completo.
Avances estratégicos y optimización de activos
Desde mediados de enero, la cúpula directiva de Saks Global, liderada por el CEO Geoffroy van Raemdonck, ejecutó una serie de acciones operativas para estabilizar el negocio. Entre los resultados reportados, destacó el restablecimiento del flujo de inventario con cerca de 600 marcas, lo que representó un ingreso de mercancía valorado en u$s1.400 millones a valor de mercado.
Además, la compañía avanzó en la optimización de su red de tiendas físicas, que incluyó a las insignias Saks Fifth Avenue y Neiman Marcus. La estrategia buscó concentrar la presencia en los mercados con mayor densidad de consumidores de alto poder adquisitivo, cerrando ubicaciones menos productivas.
Reestructuración logística y de canales
Saks Global simplificó su red de cadena de suministro al priorizar tres centros de distribución clave ubicados en Texas, Pensilvania y California. Estas instalaciones recibieron inversiones significativas en años recientes con el fin de mejorar la velocidad de envío y reducir los costos operativos.
| Área de Acción | Resultados Reportados |
|---|---|
| Relación con Marcas | 60% de incremento en recibo de mercancía (marzo vs. año anterior). |
| Negocio Off-price | Reducción a 12 ubicaciones para gestión de inventario residual. |
| Infraestructura | Consolidación en 3 centros de servicio estratégicos. |
El plan de negocios que sustentó este financiamiento se incluirá en el plan de reorganización formal de la empresa. Según el comunicado, Saks Global esperó presentar dicho documento ante el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Texas en las próximas semanas.
Geoffroy van Raemdonck expresó su confianza en el impulso alcanzado, señalando que la estructura actual permitió a la organización trabajar hacia una meta de margen EBITDA ajustado de dos dígitos. El objetivo final de la minorista es emerger del proceso legal a finales de este año como una entidad más sólida y rentable.